12月20日，精塑分公司組織的年度QC發表活動在四樓會議室舉行。本年度公司共注冊QC成果7項，發表7項。發表率為100%。

此次活動各個QC小組緊緊圍繞實際生產中發現的問題，有針對性的確定了《加強質量過程管控、降低產品缺陷重復率》、《運用QC方法整合人力資源、降低人工成本》、等課題。通過制定標準，分析原因、制定對策、具體實施、對比驗證的QC方法予以有效的解決，取得了較好的效果。為產品質量穩固提升提供了有力的保障。

各個QC小組活動都能注重實效，切實解決企業的實際問題，在企業中有效地發揮了作用。