2015年2月15日下午，精塑分公司組織召開全體管理骨干動員大會。會上公司總經理楊軍紅傳達了劉總的2015年的工作報告精神和紀檢監察會議精神，并結合精塑分公司的現狀提出了幾點要求：

1、全力確保利潤指標完成，降低生產運營成本的同時大力開拓新產品市場。

2、以質量為中心，重點抓好成本費用控制和效益提升工作。

3、進一步加強創新工作，完善創新管理制度，提高員工創新的積極性，重點做好流程再造工作。

4、重視安全環保工作和黨風廉政建設，實行問責制度。

5、各單位根據劉總工作報告精神及公司的工作重點，結合公司實際情況做好2015年工作謀劃。

6、辦公室負責將劉總工作報告（宣貫版）復印下發到各部門，要求將會議精神傳達到每一位員工。